更(geng)新日期:2020-10-27 11:34:08來源:mop作者:貓撲(pu)網(wang)
科技和人工智能飛速發(fa)展的當下,簡(jian)單重復的工作逐漸不需要專人來(lai)完成(cheng),難以(yi)被機(ji)器(qi)代(dai)替的創造工作內容(rong)主宰(zai)企(qi)業未(wei)來(lai)發(fa)展核心(xin),吸納和培(pei)養優(you)質(zhi)創造性人才將成(cheng)為企(qi)業布局競爭力差(cha)異(yi)化的首(shou)要任務。
招聘時通常講究(jiu)“選、育、用(yong)、留”,“選”和“用(yong)”是(shi)人(ren)(ren)才(cai)(cai)戰略需(xu)要面(mian)對的(de)(de)首要問題(ti),選用(yong)與需(xu)求(qiu)(qiu)高(gao)匹配的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai),是(shi)“育”和“留”的(de)(de)基礎(chu)。人(ren)(ren)才(cai)(cai)需(xu)求(qiu)(qiu)的(de)(de)具(ju)體(ti)畫像(xiang),對于企(qi)(qi)業(ye)來說有共(gong)性也有特性,不同企(qi)(qi)業(ye)對“卓越人(ren)(ren)才(cai)(cai)”的(de)(de)標準(zhun)不盡相同,小牛(niu)互娛在定(ding)位人(ren)(ren)才(cai)(cai)畫像(xiang)時,不想以大眾標準(zhun)來規劃,而是(shi)選擇結合自(zi)身企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展特點來深入剖析人(ren)(ren)才(cai)(cai)招(zhao)聘的(de)(de)4P問題(ti)。
人才招聘的4P定位
在弄清楚“你是誰”前先了解“我是誰”
在探(tan)究(jiu)尋找什(shen)么樣的人才之前,小(xiao)牛(niu)互娛把(ba)錨定自己是誰、優(you)勢在哪里的思考放在首位(wei)。
思考的結果,體現在“跟優秀的人站在一起”的選擇。作為一家深耕互聯網的企業,公司選址在張江高科技園區,緊鄰中環,園區內聚集眾多國內外知名互聯網、軟件、大數據行業龍頭企業。依托張江全球科創中心大平臺,員工在科技氛圍滿滿的環境與業界大牛一起工作,是硬核互聯網人沒錯了。
小牛互娛雖是一家新秀公司,但企業的硬件設施絲毫不遜色。辦公環(huan)境充滿(man)現代氣息,是(shi)年輕人喜(xi)歡(huan)的(de)(de)簡約風格。除辦(ban)公(gong)區域外,公(gong)司(si)還特設了內(nei)部餐廳、休息茶(cha)水(shui)間等區域供團隊發散靈感(gan),日常水(shui)果飲料零食周邊拉滿(man),用在(zai)職(zhi)員工的(de)(de)評價來說,小牛互(hu)娛是(shi)一家(jia)“充滿(man)人情(qing)味兒(er)”的(de)(de)親切公(gong)司(si)。
那么,什么樣的人才(cai)是小牛(niu)互娛的首選,可以融入團隊并肩奮戰呢?
作為(wei)看重(zhong)研發(fa)(fa)(fa)模塊、產(chan)業布局多個賽道(dao)的(de)(de)互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)新秀,小牛(niu)互(hu)(hu)娛更傾心于(yu)水(shui)平過硬的(de)(de)技術型人才。對于(yu)互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)企業來(lai)說,研發(fa)(fa)(fa)和運營是極(ji)其重(zhong)要(yao)的(de)(de)兩點(dian),強(qiang)研發(fa)(fa)(fa)奠(dian)定了強(qiang)產(chan)品的(de)(de)基調,小牛(niu)的(de)(de)研發(fa)(fa)(fa)運營一體化戰略(lve),讓小牛(niu)互(hu)(hu)娛對運營能力長板(ban)的(de)(de)團(tuan)隊也十(shi)分重(zhong)視。
人才管理,不是HR部門的閉門造車
以企業自身特點(dian)初步定位人(ren)才(cai)選擇方向(xiang)后,小牛并不會直(zhi)接把籠統(tong)概(gai)念丟(diu)給(gei)HR部(bu)門去執(zhi)行,然后等簡(jian)歷(li)、等面(mian)試(shi)(shi)流程(cheng)。因(yin)為這(zhe)樣做(zuo)會導致招聘進程(cheng)拖沓,高工作量(liang)卻進程(cheng)遲(chi)緩(huan),批量(liang)收割簡(jian)歷(li),得到(dao)的(de)面(mian)試(shi)(shi)者往往與業務(wu)實際需(xu)求不符,這(zhe)就是(shi)常見的(de)人(ren)力資源(yuan)部(bu)門與實際業務(wu)脫軌導致的(de)問題。
在小牛互娛,招聘早已轉變為以人才戰略為重,HR部門更像是其他部門的業務伙伴。小牛互娛的HR人員有一些并非來自人才領域的角色,他們有著相關行業的其他業務經驗,保持著整體的商務敏銳度,并(bing)定期積極(ji)地與(yu)其他部門溝(gou)通業(ye)務走向和現階段需求。事實證明,從(cong)戰略出發的業(ye)務思路更高(gao)效,直接(jie)從(cong)底層(ceng)改變了傳統人才招聘和管理的工作方式。
這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)操(cao)作也獲(huo)得(de)了小(xiao)牛互娛(yu)內(nei)部的(de)(de)(de)(de)贊譽,因為(wei)小(xiao)牛的(de)(de)(de)(de)HR部門(men)可以像具(ju)有前瞻性(xing)視(shi)野的(de)(de)(de)(de)商(shang)業(ye)外腦一樣(yang),根據(ju)公司發展節奏提前給出人員招(zhao)(zhao)聘(pin)上的(de)(de)(de)(de)建議性(xing)方案。提出招(zhao)(zhao)聘(pin)需求(qiu)的(de)(de)(de)(de)團隊Leader也會(hui)參與到招(zhao)(zhao)聘(pin)的(de)(de)(de)(de)前端部分,了解當下人才市場(chang)境(jing)況,不斷調整(zheng)令(ling)人才需求(qiu)更具(ju)體(ti),實現自身主動迭代,從而(er)通過跨部門(men)協作提升公司整(zheng)體(ti)業(ye)務。
人才多元化給企業更多選擇
人才市場企業間的競爭激烈,人才選擇的多元化有助于企業從側面突破困境。領英發布的《人才多元化洞察報告》顯示:當瀏覽招聘職位的信息時,男性和女性被招聘信息吸引的 程度是相似的,而且都會對各種機遇進行權衡和考慮,打破互聯網行業男性主導的刻板印象吸引職業技能優秀的女性員工,會使(shi)企(qi)業更加(jia)具有競爭(zheng)力。
《人才多元化(hua)洞察報告》:男女(nv)被(bei)招聘吸引的程度相似
在人才選拔的過程中,小牛互娛發現女性在申請工作機會時更加謹慎,她們會詳細分析職位需求,與自身條件進行比對,在雙方匹配度更高的情況才會行動,這使她們受聘的概率更高。為了鼓勵女性申請工作,小牛互娛提供對女性員工更有吸引力的職場文化,豐厚的工作福利和自由的工作氛圍讓互聯網行業女性求職者更中意小牛互娛。
《人才多元化洞察報告》:男女尋求的前(qian)4項(xiang)工作福利
如今,各種調侃工作的內容在朋友圈、微博等社交平(ping)(ping)臺比比可(ke)見。除了鼓勵與支持員(yuan)工(gong)之(zhi)外,小(xiao)牛(niu)互娛也(ye)愿(yuan)意正(zheng)面看待(dai)員(yuan)工(gong)面臨的(de)(de)壓力,并(bing)希望為(wei)之(zhi)做出(chu)切實(shi)幫助(zhu)。遠超(chao)市(shi)場(chang)平(ping)(ping)均水平(ping)(ping)的(de)(de)薪(xin)酬和漲薪(xin)頻率(lv)、可(ke)自(zi)由規劃的(de)(de)彈性(xing)工(gong)作時間(jian)、寬(kuan)松的(de)(de)年假機制、細致入(ru)微的(de)(de)員(yuan)工(gong)保(bao)險……這些(xie)足以(yi)體現小(xiao)牛(niu)互娛以(yi)誠待(dai)人(ren)的(de)(de)真心(xin)。
人才招聘逐漸讓位于人才培養
創業團隊發展能力一般通(tong)過(guo)外部招聘(pin)和內部培養兩種方法(fa),許多人(ren)為了勝人(ren)一籌而主動跳槽,人(ren)才的流(liu)動對于企業來說更容易通(tong)過(guo)薪酬待遇吸引來已(yi)經(jing)具(ju)備成熟(shu)業務能力的人(ren)進入公司,但如果(guo)團隊都是以這種方式組(zu)建起來的,那么內部員工就會失去(qu)成長機(ji)會,所以小牛(niu)在(zai)權衡這兩種發展渠道時,想要在(zai)平衡的基礎上,逐漸令人(ren)才招聘(pin)讓位于人(ren)才培養。
小牛互娛投入了很多資源,用于重點培養“成長性思維”人才。在企業擴張期通過招聘充實團隊十分高效,但考慮到未來五年、十年的長線發展,還應該把重點放在人才培養。錄用效能最快成本最低的員工并不是小牛的人才目標,小牛愿意為卓越員工提供令他們滿意的薪酬和發展空間,一切人才策略都是圍繞著業(ye)務能效(xiao)和的企業(ye)發展。
在“打工人”刷屏社(she)交(jiao)平臺的(de)當下,多元化選用(yong)適合的(de)人(ren)才伴隨企業(ye)發展,培養他(ta)們(men)成(cheng)為勇(yong)于擁抱挑(tiao)戰的(de)行業(ye)精(jing)英,這是(shi)小牛互娛在(zai)人(ren)才競爭中交(jiao)出(chu)的(de)答卷。
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回望游戲行(xing)業發展,小(xiao)牛互娛堅定(ding)精品(pin)化運作路線(xian)
優秀而自信的員工,來自小牛互娛這樣的“頂(ding)配”公司
牛(niu)人中必有我(wo)師:小(xiao)牛(niu)互娛培(pei)訓體系(xi)全方位培(pei)育人才
小(xiao)牛互娛旗下Yami日均(jun)收入突破(po)百萬,源于重(zhong)視(shi)人才
長線布局成長飛速,小牛互娛的優秀有跡可循(xun)
迎接人(ren)才新力量(liang),小牛互娛培育互聯網強悍生(sheng)化(hua)軍團
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